璞悦中国:为500强企业创新“储能” 助小企业“即联即用”
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璞悦中国:为500强企业创新“储能” 助小企业“即联即用”
新民晚报
当绝大多数人都在低头寻找好种子时,有人却仰望参天大树,寻找最生机的新枝,并最终成为某个领域的引领者。全球科技创新平台引领者璞跃(Plug Play)正是如此。近期,这家发源于硅谷,坐落于张江科学城国创中心二楼,并辐射长三角的区域创新中心,首批跻身上海高质量孵化器,为中国创业者链接全球创业者、大企业、投资人推开了“创新之门”。
本土“反向创新” 助原始创新“即联即用”
“plug play”(“即联即用”,简称pnp),本是一种电脑硬体的术语,指在电脑加上一个新的外部装置时,能自动侦测硬体资源,而不需要重新组态或手动安装驱动程式。大约20年前,在一栋旧金山湾区的小楼,这个高科技“硬词”多了一层新含义——璞跃以“plug play”为名,开创“房租换股份”模式,投资了刚刚萌芽的谷歌、PayPal等,如今它们都已成长为全球性的“参天大树”。2006年,璞跃前往硅谷,成为了第一个专攻大企业开放式创新需求的孵化器,并延续至今。2016年,璞跃进入中国,随后来到上海张江。
“我们的核心是加速。”璞跃中国(Plug Play China)高级副总裁经律对创新空间有着明确定位。作为全球成立最早、规模最大的科技投资和创业加速器之一,璞跃有一套自己的创新逻辑:在大多数孵化器都在向着位于创业链更前端的种子期企业靠拢时,我们要为初创团队寻找更好地服务大公司的创新机遇。截至目前,全球500强企业中有437家成为其用户。“因为对于成熟的产业生态,璞跃观察思考的更加深入。已深度融入全球创新链的大公司更清楚市场的痛点在哪里,他们提出的创新需求与市场更匹配,得到其认可的小企业或被收购、或得到订单打开市场,这可以帮助初创企业加速生长。”
国内人工智能(AI)行业龙头企业——商汤科技,就是在璞跃中国的加速营实现了迈向“独角兽”的关键一步。2017年,戴姆勒公司想做汽车视觉系统,曾有两个选择:要么自己成立新的研发部门,要么发布需求让小企业“揭榜创新”,戴姆勒选择了后者。作为戴姆勒的合作伙伴,璞跃中国在数据库中为其挑选了20余家企业,路演后,6家企业进入加速营。半年后,商汤科技给出的解决方案最终胜出。这次“加速”不仅为刚起步的商汤科技带来了全球汽车龙头企业的订单,也为它在国内资本市场获得了B+轮融资,打下了基础。
向大企业收费 对小企业免费
独特的孵化视角,让璞跃有了不同于普通孵化器的气质和成长:房租与投资不再是关键,向大企业收取服务费成为重要的收入来源——大企业通过缴纳会员费的形式,与璞跃达成更深入的合作。“实际上,这顺应了科创小企业的起步规律和大企业的创新模式。”璞跃在帮助技术型初创团队孵化时发现,近年来,产业赛道的头部企业越来越意识到,单靠自己的基因和文化很难从根本上提升创新效率、匹配快速变化的市场。于是,让有技术、有闯劲的小企业按其需求进行研发,这种开放创新模式成为全球创新的新风向。
“我们向大企业收费,但不对小企业收费。”经律说:“这也是寻找创新‘最优解’的方式,一旦向小企业收费,大企业可能会质疑我们推荐的项目和团队是否最合适。”按照这一理念,璞跃中国在国内服务了近100多家行业领军企业,分布在10多个创新前沿赛道,合作模式包括需求对接、概念验证、加速营以及共建创新中心等。
去年10月起,璞跃中国将在硅谷的华人科创社群活动“Chinese Tech Network”活动“移植”上海,并以“Global Tech Network”为名,致力于在中国搭建更广阔的舞台,为全球科技创新项目落地中国,华人归国创业,以及本土企业出海搭建国际化、高质量的科创交流平台。
新民晚报记者 马亚宁