进一步擦亮“英雄”品牌，推动企业高质量发展

新闻晨报

上海英雄（集团）有限公司是国内大型的生产经营文化办公用品的国有独资企业集团，是中国制笔行业十强企业。“英雄”商标是中国驰名商标和中国名牌产品，“英雄”金笔和“英雄”墨水市场占有率在国内处于领先地位。英雄品牌于2023年被评为新一轮“上海老字号”，2024年1月被评为“中华老字号”。

获评“上海老字号”

英雄集团将深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神和深入推进长三角一体化发展座谈会精神，大力弘扬“人靠谱（普），事办妥（陀）”精神，以集团战略方针目标为指导，保持拼的精神、闯的劲头、创的勇气，进一步擦亮“英雄”民族品牌，持续为社会创造价值，赋能区域经济发展，努力实现英雄集团高质量发展。

围绕“四个‘新’目标”

进一步擦亮“英雄”品牌

新品研发打造新亮点。集团继续围绕“英雄+”的品牌定位，发掘年轻一代钢笔的使用场景及关联的生活方式，通过产品体系化打造与其形成关联，阶段性打造核心产品体系，获得新一代消费者认可。以市场为导向，紧跟消费需求变化，补齐产品线短板，重点开发符合年轻人日常学习及办公需求的高质量、高品位、高性价比、高满意度的笔类产品。同时积极对接外部优势资源，将优秀设计人才引进企业，开展英雄钢笔创新研发项目，推进钢笔的创新研发和成果转化。

市场营销力求新突破。继续构建好传统渠道与新兴渠道、多维度一体化的营销格局，扩建立体化的营销网络，主动出击，寻求新的增长点。布局更完善的线下销售网络，针对目前线下销售空白及薄弱区域，着力引入和培育新的经销商团队，进一步扩大“英雄”版图；制定更合理的线上经销商考核、竞争、淘汰方案，对于无法跟上新营销节奏的经销商，积极腾笼换鸟，引入新鲜血液，保持线上营销渠道活力；寻求更灵活的营销合作机制，制定合理的包销模式、激励措施、扶持方案等，做到与经销商合作共赢，提升销售团队的积极性。

普陀长风湾“英雄文创精品店”

品牌运营力争新成效。全面梳理集团品牌资源，进一步明确品牌发展战略。继续为“英雄”品牌价值和影响力做“加法”，在不断深化品牌内涵的同时，着力扩展品牌宽度。加大在品牌合作上的力度和投入，由原来等待合作逐步转变为主动出击，发掘更多优质的、有实力的潜在合作对象，敢于破圈跨界，实现“1+1>2”的联名效应。在巩固品牌核心价值的基础上，积极推动品牌的外延式发展。从传统的文化用品领域扩展到文创周边产品，并进一步延伸到新的品类，拓展“英雄”品牌的覆盖领域。

宣传推广再出新举措。继续围绕“扎根普陀、立足上海、面向全国、走向世界”的整体布局，按照“月月有活动，季季有亮点，年年有高潮”的节奏，强化品牌宣传推广，增加品牌曝光率，提升品牌的影响力和美誉度。线下，进一步发挥长风湾“英雄文创精品店”的示范效应，探索推广线下精品店模式，加大英雄专柜市场投放，进一步扩大英雄品牌的社会、市场影响力；线上，用好新媒体的推广渠道，通过直播、短视频等形式，吸引年轻群体关注，将英雄品牌影响力逐步深入“Z世代”人群中。

“三项举措”

确保招商引资稳步推进

夯实项目支撑。主动推介集团所属物业载体，全面向招商引资倾斜，发挥好租税联动政策引导作用和激励作用，吸引更多优质企业、潜力企业，推动招商引资工作出成果、见成效、有突破。

新英雄100金笔龙年限定版

优化项目服务。积极贯彻“服务是普陀第一资源”理念，加强企业服务，做好安商稳商工作。努力提升招商队伍的服务能力，进一步加强人员培训，用好每周招商对接会，共享各方招商经验，实现共同提升。

强化项目统筹。一方面紧抓招商引资扩增量，突出“走出去”招商、“多维度”招商、“内外结合”招商，不断扩大招商“朋友圈”，形成招商新成效。另一方面加强走访稳存量，在政策解读等要素上下功夫，想方设法解决存量企业实际困难，增强存量企业的获得感。

着力“三个方面”

扎实推进国资国企改革工作

加快历史问题处理。进一步做好历史遗留问题的处理及下属企业的压缩、注销、改制工作，力争为集团发展“减负”。继续推进僵尸企业清理工作。积极推动下属参股企业股权收购、转让、工商变更等工作。

英雄E703熊猫金笔

推进制造业板块整合改革。进一步加强制造业板块的改革，为集团实现高质量发展赋能。各下属企业对人力资源、装备资源等进行整合，梳理并精简管理流程，合理调整组织架构，打造新型的、适合市场需求的扁平化企业管理架构，建立对市场快速反应的机制。做好打造制造业生产基地的全局性规划并启动改造建设，使其能够充分满足未来所需，全力提升企业能级。

深化企业内部机制改革。着力构建高效管理体系，畅通集团高质量发展道路。进一步完善管理制度，优化工作流程，提升整体管理效能。深化集团福利制度改革，完善薪酬提升机制和路径，继续探索开展超额利润分享机制，建立企业发展与企业各方面人才更密切的利益关联，更好调动企业不同层面人才的积极性，激发企业活力。

英雄志四海，万里望风尘。英雄集团将根据普陀区国资国企改革三年行动计划（2022-2024年）深化国资国企改革的要求，抓紧落实“十四五”规划。英雄人将坚守如磐的初心，肩负奋斗的使命，锐意改革、开拓创新、真抓实干，切实推动国资国企改革新突破，推进国有企业高质量发展，为全面打造具有竞争力、影响力的百年民族品牌砥砺奋进，为普陀“创新发展活力区、美好生活品质区”建设作出英雄人的贡献。

来源：上海普陀